2009年08月22日
「2010年度、研修体制」
みなさんおはようございます。
休日出勤のかた、お勤めご苦労さまです。
世界陸上では、男子200m決勝、19秒19
ボルト選手が記録を、またまた更新しましたね~
2010年にむけて、本社研修室は、
新しいリーダーを2名選抜しています。
幾つかの目標と課題を与えていますが、
もう一度、ここで紹介したいと思います。
1.何事もスケジュールを作成する。
2.仕様書など、説明書類を整える。
3.1、2を元に、毎日チェックする。
4.毎日、終業時には、しっかり指導を行う。
いわば、これは、PDCAサイクルですね~
現場においては、個人単位で出来なければ、
仕事も「味噌っかす」になってしまいますよ~(^^;;
また、自己学習によって、
自己成長を体験しなければなりませんから、
1~10まで教えるのではありません。
まずは、やる気になる環境作り、意識づくりを考えましょう。
1.個々の意識の質を高めて、チームワークを考える。
2.レースではありませんが、ライバルとの争いも必要な要素。
3.現場作業との繋がり、どこで、何に役立つのか?
4.長期的な視点で、その先の意識を伸ばす。(例:LPICなら、LV3まで!)
5.講師自身が魅力を高めて、皆に信頼されること。
あとは、イースマイルならでは、
ゲーム感覚のアイデアも盛り込みながら、
是非、勝利に向けた戦略を、
リーダーの人は考えて下さいね。
今日も「いいスマイル」で行きましょう!
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投稿者 shiozumi : 10:50 | トラックバック (0)